Page 56 - Preservation for the Documentation of Chinese Christianity
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歷任總幹事分享



      (一 )十年事奉、十年經歷                                                                  董建德牧師



         回顧四十年的香港基督敎協進會,其發                                三樓基督敎影音佈道委員會
    展經過可分四個不同的階段。                                         四樓基督敎服務委員會
    1.  五十至六十年代,由於中國政權改變,大                                五  樓  協  進  會
       量中國難民湧來香港,敎會不論在宣敎牧                                 六樓華人基督敎聯會
       養 、社會福利、醫療服務和敎育等事工                                 七  樓  衛  理  公  會
       上 ,都處於倡導地位,負起重大的責任。                                    一九六七年初,各機構先後搬入「基
       協進會也就是誕生在這個年代----------九五                          督敎中心」後 ,我曾負責對中心大廈周圍
       四 ,回應了同負一軛,合一見證的使命。                                的酒吧業作過簡單的調查,發現此區共有
    2.     協進會的體制和組識架構基礎,是在六十                             超過六十多間酒吧,此事引起協進會和中
       至七十年代建立的。香港敎會合一的實踐                                 心內各敎會機構的關注,結果聯合向國都
       在七十年代更爲顯著,多項重要而具歷史                                 大廈業主及管理公司提出並訂立合約:在
       性的合一事工也是在這年代完成。協進會                                 該大廈內不得開設酒吧或從事經營不正當
       更與亞洲和普世合一性的組織機構建立了                                 之業務。

       緊密的關係。                                          2.     曾有一年,香港通貨膨脹高達百分之七,
    3 .    七十至八十年間,香港多個敎會領導層人                             按一般慣例,每一位同工可獲加薪百分之
       事變動,中英簽訂了聯合聲明,協進會開                                 七 ,由於該年加幅頗大,爲要顧及低薪同
       始與中國敎會交流....等 。這一切的轉變,                             工之實際得益,當年協進會及其附屬機構

       使協進會的工作在多方面都遇到不少衝                                  之執行主管(服務委員會,工業委員會及
       擊 。                                                影音佈道委員會),一致同意將全體同工
    4 •八十至九十年代,港人政治意識漸趨濃                                  們應加百分之七之全數,平均分配加給每
       厚 ,香港將於九七年回歸中國,協進會試                                一位同工。換言之,不論職級高低,各同
       圖找尋和確立九十年代香港敎會的路向,                                 工均獲同樣金額。此舉深得協進會執委和

       特別是九七年後協進會所擔任的角色和所                                 衆敎會領袖之嘉許,亦得到同工們的欣
       負的使命。                                              賞 。
        本人於一九六六年十二月加入協進會工                              3 .  協進會及其附屬機構在七〇年初重新改
    作至七七年底。在這短短十年裏,我由程序                                   組 ,分設服務事工部和宣敎事工部,當時
    幹事至負起總幹事的職務。在這段期間我經                                   的基督敎服務委員會(後稱基督敎服務
    歷並參與了協進會的改組和成長。在協進會                                   處 ),直屬服務事工部,靑年事工及影音
    四十周年紀念之際,蒙邀藉此篇幅與衆分享                                   佈道委員會直屬宣敎事工部。而基督敎工
    幾項往事。                                                 業委員會在宣敎事工部的協調下仍保留爲
    1. 爲表彰合一精神和見證,並辦公地方的需                                 協進會之附屬機構。此改組爲協進會的體
       要 ,協進會早於六〇年初發起購置「基督                                制和行政架構建立了穩固的基礎。
       敎中心」大 廋 ,結果獲得多個敎會及機構                                   又爲著要領先達到本地化的目標,協
       參 與 ,合資在尖沙咀北京道五十七號國都                               進會執行主管之職位全部由華人同工擔
       大廋購置六層樓宇,定 名 爲 「香港基督敎                              任 ,外籍同工改任助理或他調。
       中心」 。當時樓宇的分配如下:                                 4 .    協進會的徽號是參考普世敎會協會徽號的
      二樓基督敎文藝出版社                                          槪 念 。徽號中改用舢舨船代表香港。徽號


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