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在金融海嘯中的呼籲






                  金 融 海 嘯 讓 我 們 清 楚 看 到 ,全球化潛伏                       正  如  普  世  教  會  協  會  就  是  次  事  件  提  醒  我     0

             的風險和危機遠遠超出我們的理解、預期和控                               們 :「公義才是事件的核心」 。面對全球化的                             8
                                                                                                                   /0
             制 。由次按問題引發起對全球金融體系的衝                               金融海嘯的災難,我們是時候停下來,反思及                               9 聲 明 表 年 度 發
             擊 ,其成因及過程仍是真相未明,然而卻再次                              重新建立重要的基礎價值,提倡彼此守望的社

             提 醒 我 們 ,全球一體化同時也是風險的全球                            群 精 神 、組織相互支持的社區網絡,和促使全
             化 :由幾年前的沙士疫症,以至近年問題頻生                              民性的風險分擔,才是應對風險全球化和建立

             的 食 品 安 全 '氣 候 變 暖 的 惡 化 ,以至是次的金                   可持續發展社會的基本方向。因 此 ,我們有以
             融 海 嘯 ,正正吿訴我們,現代社會所產生的風                            下 的 呼 籲 :


             險出現周期已大為縮短,其造成的嚴重破壞’
                                                                1 .  政  府  不  應  再  側  重  及  迷  信  不  斷  局  增  值  的  行
             更是超出了已有的預檢和控制的能力;更重要
                                                                業 ,而是積極地轉向以支持多元而踏實的經
             的 是 ,其影響乃是全球性的,因而沒有人能獨
                                                                濟 發 展 為 基 本 方 針 ,協助建立互助互惠的經
             善 其 身 ,也不能單靠鼓吹個人的努力或自強不

                                                                濟 體 系 ,政 策 上 則 是 面 向 地 區 的 不 同 需 要 ’
             息就可以面對和化解其自身困境。
                                                                對 生 態 及 社群負責的可持續性本土經濟,也

                   香  港  過  往  致  力  集  中  發  展  高  增  值  的  金  融     應 加 以 鼓 勵 ,不 宜 多 加 規 管 ’以釋放民間潛
             業 ,不 重 視 工 業 及 本 土 經 濟 發 展 ,政策上也                   藏 的 豐 富 智 慧 及 能 量 。在 社 會 政 策 方 面 ,政


             不  鼓  勵  多  元  化  的  經  濟  活  動  , 相  反  地  為  了  追     府應致力改善現有的社會福利及保障制度’
                                                                尤 其 是 面 對 風 險 社 會 的 壓 力 下 ,全民性風險
             逐   「 紐  倫  港  」  的  金  融  夢  , 卻  不  知  不  覺  染  上
             短 視 和 急 功 近 利 的 惡 習 ,為了在最短時間獲                      分擔-------而非個體自行承擔                  的 制 度 ’才

             取  最  大  的  回  報  , 放  縱  市  場  上  各  種  掠  奪  性  的     是保持市民信心的基本支點。
             投  資  策  略  , 放  任  及  助  長  貪  婪  ; 然  而  也  正  是
                                                                2.  商業機構儘管在是次金融海嘯中承受了不少
             這 種 投 機 心 態 的 「賭 場 資 本 主 義 」 (casino
                                                                壓力和 損 失 ,然而在考慮解決方案時,應與員
             capitalism  )  導  致  是  次  金  融  災  難  , 把  世  界  推
                                                                工進行溝通及磋商,以共渡時艱的精神一起面
              向 經 濟 崩 潰 的 邊 緣 。不 幸 的 是 ,儘管社會上
                                                                對 困 難 ,在不得已的情況,才以裁員作最後考
              的邊緣弱勢群體對於造成金融危機談不上有
                                                                慮 ,對於有盈利的機構,尤其 如 是 。對於是次
              任 何 責 任 ,然 而 在 經 濟 順 境 時 ,他們已是全
                                                                            —
                                                                事件的主角—           銀 行 高 層 ,應主動承擔因風險
              球 貧 富 兩 極 化 的 犧 牲 品 ,而在是次危機出現
                                                                及危機處理不善和決策錯誤的責任及後果’不
              後 ,這些人又是在生活及生計上最受到影響
                                                                應證過於前線員工,相反地應與涉事苦主通力
              的 一 群 。




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